КТУ: коэффициент трудового участия - расчет. В производственных компаниях успешно используются коллективные формы оплаты труда с подсчетом трудового вклада в выпуск продукта каждым членом звена или бригады. Общий заработок (или приработок) распределяется между членами бригады в соответствии с индивидуальным вкладом каждого.

Коэффициент трудового участия: где применяется, кто устанавливает. Скачать пример протокола об установлении коэффициента трудового участия . Коэффициент трудового участия чаще всего применяется при начислении. Скачать пример расчета КТУ в Excel. К этой цифре остается .

Бригада слесарей производственного цеха состоит из 4-х человек. ФИО работника. Кол-во баллов по протоколу. Сумма приработка.

Что такое КТУ. Как применять. Формула расчета. Цифровое значение. Особенности вычисления. Конкретный пример расчета вознаграждения. Формула расчета КТУ,, расчет КТУ на производственном предприятии, расчет КТУ для членов бригады. Электронная версия журнала. Порядок определения и применения коэффициента трудового участия устанавливается.

• КТУ не имеет отношения к мотивации и является формальной величиной.
• Помощь: Применение коэффициента трудового участия в оплате труда. Невыполнение в срок приказов и распоряжений руководства, протоколов. КТУ работающего составил в январе - 0,8, феврале - 1,6, марте - 0.
• Протокол оформляется на общем бланке организации или на чистом листе бумаги с реквизитами, которые соответствуют общему бланку.

Соблюсти справедливость и пропорциональность расчета позволяет коэффициент трудового участия (КТУ). Узнаем, какими формулами оперирует экономист, вычисляя этот показатель. КТУ: определение. Законодательного понятия коэффициента трудового участия не существует. На предприятиях под ним понимается мера участия отдельного работника в полученных результатах целой группы – бригады, звена или цеха.

Это означает, что, применяя КТУ, объективно оценивают личный вклад каждого рабочего и рассчитывают долю его вознаграждения. Поскольку оценка исчисляется исходя из итогов труда рабочего коллектива, например, объема производства, то и применение КТУ чаще практикуется, как вариант расчета коллективной сдельной зарплаты (премии). Коэффициент трудового участия: особенности применения. Условия определения и использования КТУ устанавливаются трудовым коллективом и закрепляются локальным актом организации. В нем же указывается вариант применения коэффициента: подлежит пропорциональному расчету весь заработок рабочего коллектива или часть ФОТ, образованная сверх начисленного тарифа.

В зависимости от применяемых систем оплаты в компаниях, с помощью КТУ распределяют премии и единовременные вознаграждения по результатам труда, экономию ФОТ и др. Однако выплаты индивидуальные, не относящиеся к коллективному заработку, не подлежат распределению по КТУ. Longines Серийный Номер. К ним относят: надбавки за классность, выслугу, профмастерство; доплаты за вредные, опасные условия труда, ночное время, сверхурочные часы, выходы в праздничные дни, руководство рабочим коллективом и др.; вознаграждения за рационализаторские предложения; оплата листов нетрудоспособности.

КТУ (коэффициент трудового участия): расчет. За базовый размер КТУ принимают значение 1, характеризующее нормальную работу с выполнением заданных планов. Изменяется он в зависимости от вклада каждого работающего в коллективе: повышается при возрастающем участии и снижается, если работник не обладает соответствующим уровнем квалификации или допускает недобросовестное отношение к рабочим обязанностям. Критерии, учитываемые в расчете коэффициента, бригада устанавливает самостоятельно, а размеры применяемых КТУ определяют решением коллектива и оформляют протоколом. Пример. Бригада слесарей производственного цеха состоит из 4- х человек.

Они обслуживают 4 вида оборудования. Анализируя параметры работы бригады, применяют балльную систему для определения размера КТУ. Сущность ее в том, что каждому параметру присваивается определенное количество баллов. Например, за тяжелые условия труда – 2 балла, легкие – 1 балл, обслуживание 1- го станка – 1 балл, 2- х станков – 2 балла, умение ремонтировать оборудование – 3 балла и т. Впрочем, при расчете зарплаты по принципу использования КТУ, алгоритм расчета аналогичен указанному, только система баллов охватывает большее число параметров.

Коэффициент трудового участия - КТУ. Формула расчёта и пример.

Оплата согласно установленным тарифам – не единственный способ начисления вознаграждения за труд. Бестарифный способ предусматривает особые формы учета труда, вложенные каждым отдельным сотрудником. Обычно он используется, если результат труда является плодом коллективных усилий. Коэффициент трудового участия (КТУ) позволяет оценить достижение каждого отдельного сотрудника и на этой основе начислить вознаграждение. Как вычисляется этот коэффициент, в каких единицах фиксируется, как с помощью КТУ распределяется заработок и другие тонкости, связанные с коллективным трудом и его оплатой, рассматриваем в этой статье.

Зачем нужен КТУКоэффициент трудового участия (КТУ) – количественный показатель, характеризующий степень вклада в общий трудовой процесс и результат каждого его участника. Его применяют при тех формах организации трудового процесса, которые подразумевают коллективное участие. Результат обеспечивается совместными усилиями, но плата должна быть назначена по отдельности, поэтому необходима мера, служащая основой для распределения вознаграждения. Это одна из форм сдельной оплаты, когда денежное вознаграждение, выплачиваемое каждому работнику, зависит от количества произведенной продукции (в данном частном случае продукция произведена всем коллективом), и от цены за единицу продукции.

СПРАВКА. Чаще всего КТУ применяется при бригадных формах организации труда, когда заработок, положенный всей бригаде за выполненную работу, распределяется в зависимости от отработанного времени и квалификации каждого работника. КТУ при установленных тарифах. Коэффициент трудового участия учитывается не только при бестарифной организации выплаты трудового вознаграждения. Еще одна сфера применения КТУ – распределение части фонда трудового вознаграждения, которая не входит в установленные тарифы.

К подобным составным частям заработной платы могут быть отнесены: премия, выплачиваемая за достижение каких- либо показателей сверх нормы; экономия средств зарплатного фонда; единоразовая выплата в результате пересмотра временных или других норм и т. При таком начислении из заработка всего коллектива вычитается та часть, что полагается по тарифам, а остальную сумму распределяют сообразно с КТУ. ВАЖНО! Применяются ли тарифы в данной системе организации труда или нет, КТУ можно применять только при коллективной форме работы. Распределение средств по КТУВ зависимости от формы оплаты группового труда КТУ применяется следующим образом: при бестарифной системе: общая сумма, предназначенная к оплате для всей бригады, делится на количество работников, а затем этот средний показатель, соответствующий показателю 1, корректируется на основе КТУ; при распределении оплаты сверх тарифов: работники получают «твердую» сумму согласно тарифу, а остальные средства делятся с учетом КТУ. Где нельзя применять КТУКоллективность труда – главное условие применения КТУ. Коэффициент трудового участия не может быть применен для любых форм индивидуальных выплат.

К формам вознаграждения, где КТУ принципиально неприменимо, относятся: компенсации за вредность труда; выплаты сверхурочных; доплата за работу в праздник или выходной; деньги за труд в ночную смену; дополнительные суммы за кураторство, наставничество, руководство бригадой, отделом; надбавки за квалификацию и стаж; премии за рацпредложения или профессиональные находки; все виды пособий. Кто устанавливает КТУВ ТК РФ нет регламента относительно начисления заработка по КТУ, этот вопрос оставлен на усмотрение трудового коллектива. Алгоритм может быть каким угодно, главное, чтобы он не противоречил действующим положениям Трудового Кодекса и другим законодательным актам. ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ! Как бы ни распределился заработок, сумма, полученная каждым членом коллектива, не может оказаться меньше, чем положенная по тарифам за такую работу, выполненную за установленный промежуток времени.

Цифровое значение КТУБазовое значение коэффициента трудового участия принято за единицу. Показатель 1 означает, что член трудового коллектива, выполняя совместную работу, выполнил все предъявленные требования, смог соблюсти нормы по временным, количественным и качественным характеристикам, при этом не допустил ошибок, ухудшающих общий результат, и строго соблюдал требования дисциплины и охраны труда. При расчетах полученная цифра может оказаться в интервале от 0 (член бригады не участвовал в общем труде либо допустил серьезные нарушения, сведшие его общую пользу на нет) до. В конце каждого периода работы коллектива (бригады) специальным протоколом по установленной методике вычисляется КТУ каждого работающего. Критерии КТУ должны быть установлены максимально объективно (они могут быть «своими» для каждого отдельного предприятия).

Формула расчета коэффициента трудового участия. Чтобы вычислить КТУ, нужно воспользоваться системой установленных параметров, каждому из которых присвоена своя «балльность». Сотрудник проходит оценку по каждому параметру, получая определенное количество баллов за все по очереди.

КТУ не имеет отношения к системе мотивации. На многих предприятиях в системах мотивации применяется коэффициент трудового участия (КТУ). При его помощи распределяется оплата среди членов бригады за выполненные работы или изготовленную продукцию. Как правило, на величину КТУ влияют отработанное время и квалификация работника. Кроме того, что ведётся учёт количественных характеристик, часто совершаются попытки замерить качественные - вплоть до чистоты на рабочем месте, выполнения поручений руководителя и т.

Хотя в бизнес- литературе КТУ позиционируется как инструмент в помощь справедливому делению оплаты между членами бригады (и призван устранить ряд противоречий этого самого . Отсюда видно, что . Но это, на самом деле, разные цели, не подкрепляющие друг друга. Если результаты конкретного работника измеряются, то нет необходимости оценивать их как . Руководство По Эксплуатации Рено Трафик 2011. Если мы можем стимулировать индивидуальные результаты и улучшать их, то так и надо делать и, стало быть, не требуется никаких .

Но не надо уклонение от решения задачи называть . Очевидно, что и понятие . Потому что есть: а) . Причём получение каждого из промежуточных результатов может быть подчинено своей технологии, эффективность которой измеряется отдельно. Слово . Насколько это может быть и забавно, и страшно одновременно, хорошо иллюстрирует данный пример.

Тот же стереотип про . Трудности со стандартизацией (например, на мелкосерийном производстве). Все проекты/изделия разные (нестандартные), нет типовых и повторяющихся. Из- за этого систематизация работ и их нормирование ошибочно считаются затратными проектами в сравнении с теми погрешностями, которые допустит . Различия в квалификации. Требуемая квалификация сотрудников проекта может быть разной. Работа одного члена группы (например, ведущего специалиста) стоит заведомо дороже, чем другого.

Неформальный механизм влияния. Возникают различные дополнительные работы или потребность работать в выходные, а по завершению проекта - необходимость в доработках и т. Этого обычно никто из сотрудников не хочет делать. Кроме того, проекты/работы бывают разными: интересными и несложными в изготовлении или, наоборот, трудоемкими и совершенно невыгодными.

И вот при наличии явных или скрытых конфликтов в коллективе, присвоение коэффициента трудового участия становится негласным инструментом влияния. Но это нездоровый инструмент.

Никаких задач стимулирования он не решает, т. ФОТ от распределения коэффициентов больше не становится. А перетягиванием одеяла то в одну, то в другую сторону никто еще тепла не добавил. Будут недовольны и те, кто выполнил большую часть работы и рассчитывал на определенную сумму, а часть денег у них забрали на оплату незначительных доработок. И те, кто выполнил эти доработки, как ни странно, тоже будут недовольны. Вдобавок нередко внутри бригад зарождается коррупция и поборы со стороны бригадиров.

Увольнения же возможны просто потому, что не . Опасность перерасхода ФОТ. Важно не перерасходовать выделенный фонд оплаты на проект, иначе все работы будут выполняться непродуктивно, растягиваться во времени, что приведет к фактическому росту заработной платы, а, соответственно, сделает работу невыгодной. Однако все эти доводы неосновательны. Чтобы узнать почему, следуйте за нами по ссылкам, которые приведены ниже.

Материал опубликован на сайте.