Должностная инструкция специалиста по тендерам. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯСПЕЦИАЛИСТА ПО ТЕНДЕРАМ1. Это лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность согласно настоящей инструкции. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ1. 6 Ндфл 2016 Заполнение Бланка. При необходимости запрашивать разъяснения и учитывать изменения в конкурсной документации.

Настоящая должностная инструкция сообщается Специалисту по тендерам под расписку. Один экземпляр инструкции хранится в личном деле работника. С инструкцией ознакомлен и обязуюсь выполнять.

Должностная инструкция менеджера- HRСкачать должностную инструкцию менеджера- HR (. КБ)I. Общие положения. HR- менеджер относится к категории руководителей. На должность HR- менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, стаж кадровой работы по специальности не менее.

HR- менеджер должен знать. Законодательные и нормативные правовые документы по вопросам управления персоналом.

Скачать должностную инструкцию. На должность HR-менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и. Порядок разработки трудовых договоров (контрактов). Должностные обязанности. Должностная инструкция юрисконсульта по договорной работе. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и. Должностная инструкция. На время отсутствия специалиста по тендерной работе его обязанности выполняет лицо, назначенное приказом Генерального директора. Заключает договоры, контракты. Примерная структура должностной инструкции для специалиста по договорной.

Трудовое законодательство. Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса.

Должностная инструкция менеджера по туризму. Закон РФ «Об основах туристской деятельности в Российской. Должностные обязанности. На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее. На время отсутствия Специалиста по тендерам его обязанности выполняет лицо. Взаимодействовать с менеджерами и руководителями отделов по специфике. Заключать договоры, контракты. Настоящая должностная инструкция сообщается Специалисту по тендерам под расписку.

Конъюнктуру рынка труда, рабочей силы и образовательных услуг. Методики профотбора и технику составления тестов на профпригодность. Современные концепции и методы управления персоналом с использованием автоматизированных подсистем «АСУ- кадры» и автоматизированных рабочих мест работников кадровых и иных подразделений предприятия. Драйвер Для Навигатора Ritmix Rgp Электронная Версия. Основы трудовой мотивации и системы оценки персонала. Формы и методы обучения и повышения квалификации кадров. Порядок разработки трудовых договоров (контрактов). Методы и организацию менеджмента.

Методы учета движения кадров. Основы технологии производства и перспективы развития предприятия, структуру управления и его кадровый состав.

Основы общей и специальной психологии, социологии и психологии труда. Этику делового общения. Основы организации делопроизводства, в т.

Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров. Правила внутреннего трудового распорядка. Правила и нормы охраны труда. Назначение на должность HR- менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия. HR- менеджер подчиняется непосредственно. На время отсутствия HR- менеджера (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности. HR- менеджер: Создает эффективную систему управления кадрами и социальными процессами на предприятии, обеспечивающую условия для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков, эффективного построения взаимоотношений в коллективе. Определяет потребность предприятия в персонале; разрабатывает систему замещения должностей и рабочих мест; изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами; организует поиск кандидатов с использованием различных источников (средств массовой информации, Интернета, кадровых агентств и центров по трудоустройству и пр.). Проводит отбор из числа кандидатов, отвечающих требованиям разработанных программ или наиболее приемлемых с точки зрения руководства предприятия; проводит собеседования с нанимающимися на работу; изучает деловые и профессиональные качества работников при отборе, расстановке и планировании их деятельности и профессионального роста; обеспечивает укомплектование предприятия кадрами. Принимает участие в разработке организационной структуры предприятия (составление штатных расписаний, положений о структурных подразделениях, должностных инструкций, проектов трудовых договоров (контрактов), пр.). Подготавливает трудовые договоры (контракты), заключаемые с руководителями и специалистами высшего уровня; обеспечивает выполнение условий договоров. Обеспечивает качественное формирование и рациональное использование кадрового потенциала предприятия с учетом перспектив развития и повышения объемов производства (продаж, оказания услуг, выполнения работ и пр.).

Создает необходимые условия и реальные возможности для развития и удовлетворения потребностей каждого работника. Планирует потребность в переподготовке и повышении квалификации персонала; организует обучение, стажировку, повышение квалификации персонала посредством направления работников в учебные заведения, привлечения высокопрофессиональных специалистов по подготовке кадров на предприятия для проведения обучения, тренингов и пр. Разрабатывает системы оценки деловых и личностных качества работников, организует проведение аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Определяет и анализирует причины текучести и сменяемости работников, состояние трудовой и профессиональной дисциплины на предприятии; принимает участие в проводимых кадровым подразделением предприятия мероприятиях по укреплению трудовой дисциплины и закреплению кадров; изучает социально- бытовые потребности персонала и вырабатывает предложения по их реализации и защите трудовых ресурсов предприятия от текучести кадров.

Разрабатывает и внедряет системы мотивации работников предприятия (разработка систем материального и морального стимулирования работников, способствующих достижению высоких экономических, технических и социальных показателей работы предприятия; разработка программ социального обеспечения работников; выработка предложений по предоставлению материальных и моральных преимуществ отдельным специалистам и др.).